تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال، وأعاده الله علينا وعليكم باليمن والبركات
تواصلوا معنا اليوم لبدء رحلة تحويل #إدارة_الموارد_البشرية في مؤسستكم إلى تجربة متكاملة ومتطورة
تحويل الممارسات التي كانت تختلف من شركة إلى أخرى إلى أفضل الممارسات المتبعة في المجموعة
المشرف العام: محمد أحمد اسماعيل المنتدى من تصميم وتطوير شركة شركة إتقان
حل مؤتمت بأقل تكلفة وجهد ووقت للحصول على قراءات مالية دقيقة في الوقت الفعلي ولإجراء العمليات المالية للموظفين ضمن القوانين المحلية.
الحلول الإبداعية هي في صميم مهمتنا، ونحن نعتقد أن التكنولوجيا تحتاج إلى التحسين المستمر لخدمة عملائنا بشكل أفضل.
كيف تطوّرت أنظمة تتبع المتقدمين من السير الذاتية الورقية إلى استخدام الذكاء الاصطناعي؟
التواصل مع الموارد البشرية والمدير، وإبداء الرأي ، والتصويت
على سبيل المثال، عندما يكون لديك موظف يتمتع بالثقة والإجراء الذي يريد أخذه بسيط ومتدني الخطورة، فهذه فرصة سانحة لتشجعه على أخذ القرار بنفسه. ولكن، في حال القرارات عالية الخطوة وافتقار الموظف للثقة، احرص على توضيح أنك موجود هنا للتوجيه والإرشاد.
وأي وجود لمنهج الإدارة التقليدي القائم على التصنيف من أعلى لأسفل قد يعيق تطور الأعمال. حتى أن الإدارة وغيرها من العمليات البيروقراطية قد تعيق عمليات صنع القرار وتكبت المواهب وحس الابتكار.
كما تؤدي طبقات الإدارة المتعددة إلى تحرك الشركات استكشف التقليدية ببطء شديد عند الاستجابة لظروف السوق وأخذ القرارات.
تم التنسيق الناجح بين مدير المشروع ورئيس الخدمات المساندة في شركة ميناآيتك من جهة، وإدارة موارد من جهة أخرى، في سرد جميع إيجابيات وسلبيات كل إجراء محتمل. وبعد مناقشات وتحليلات طويلة، اتّخذت مجموعة موارد قراراً إستراتيجياً باتّباع ممارسات ميناآيتك حيث تبين أنها تسهّل عمل الموارد البشرية والمستخدمين في شركة موارد وفي تغطية الأهداف اليومية وطويلة الأمد عبر المجموعة
نظام إدارة أوقات العمل والحضور مع توفير الوقت والجهد لإنجاز أكبر.